ANÁLISIS NIVEL 5
ERIKA MARIBEL CALDERÓN RECINOSCARNÉ 201842366ESTUDIANTE DE LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA DE LA UNIVERSIDADDA VINCI SEDE QUETZALTENANGO
ANÁLISIS NIVEL 5
EL PINÁCULO
LA MAYOR REALIZACIÓN EN EL LIDERAZGO VIENE AL DESARROLLAR A OTROS AL NIVEL 4
Raro es el líder que llega al Nivel 5: El Pináculo. El liderazgo en este nivel no solo es el clímax de liderar bien en los otros cuatro niveles, sino que también exige un alto grado de capacidad y cierta cantidad de habilidad natural de liderazgo. Se necesita mucho para poder desarrollar a otros líderes a fin de que alcancen el Nivel 4; y eso es lo que hacen los líderes de Nivel 5. Quienes llegan al Nivel 5 lideran tan bien y por tanto tiempo, que crean un legado de liderazgo en la organización a la que sirven. Los líderes Pináculo se destacan de los demás. Están un escalón por encima, y parecen llevar el éxito adondequiera que van. El liderazgo en este encumbrado nivel levanta a toda la organización y crea un ambiente que beneficia a todos en ella, lo que contribuye al éxito general. Los líderes de Nivel 5 a menudo poseen una influencia que trasciende la organización y la industria en que se desempeñan.
La mayoría de líderes que llegan al Pináculo lo hacen al final de sus carreras. Pero este nivel no es un lugar de descanso en que los líderes se detienen a observar sus logros, sino un lugar de reproducción desde el cual hacen el mayor impacto de sus vidas. Por eso quienes llegan al nivel Pináculo deben aprovechar al máximo mientras puedan. Con gratitud y humildad deben levantar tantos líderes como puedan, emprender tantos desafíos grandiosos como les sea posible, y extender su influencia para marcar una diferencia positiva más allá de su organización e industria.
VENTAJAS DEL PINÁCULO
la influencia que usted a conseguido se extiende mas allá de su alcance y su tiempo
El liderazgo Pináculo crea una organización de Nivel 5
Muchas empresas parecen luchar por mantenerse con vida. Otras batallan para avanzar lentamente hacia el crecimiento o el aumento de rentabilidad. Mientras tanto, unas pocas organizaciones se levantan por sobre las demás y parecen funcionar en un nivel extraordinariamente alto.
El liderazgo Pináculo crea un legado dentro de la organización
El periodista Walter Lippmann tenía razón cuando afirmó: “La prueba definitiva de un líder es que deja en otros hombres detrás de él las convicciones y la voluntad para seguir adelante”. Si usted alcanza el Pináculo del liderazgo tiene una oportunidad de impactar más allá de su posición y tal vez más allá de su propia vida.
El liderazgo Pináculo provee una plataforma extendida para liderar
En Estados Unidos creemos que todo el mundo tiene derecho de hablar. Pero hasta en una sociedad libre debemos ganarnos el derecho de ser oídos.
Y debido a que lideran bien y desarrollan a otros para hacer lo mismo, su influencia se extiende más allá de su alcance. Quienes no se hallan en su esfera directa de influencia oyen hablar de ellos y les piden consejo. Los líderes de Nivel 5 pueden cruzar las líneas de su industria o su área de especialización para hablar con autoridad.
Sin importar dónde se encuentre usted en su propio viaje de liderazgo, le animo a aprender todo lo que pueda y a seguir aprendiendo. Y cuando llegue a la fase de ganar, no se quede allí. No lidere a otros solo para su propio beneficio
DESVENTAJAS DEL PINÁCULO
USTED PODRÍA EMPEZAR A CREER QUE ES EL ÚNICO QUE IMPORTA
Estar en el Pináculo puede hacerle creer que ya llegó
Es irónico, pero uno de los más grandes peligros para líderes Pináculo en la cima es similar al de los líderes Posición en la parte baja: creer que ya llegaron.
Si usted entra al liderazgo con una mentalidad de destino, y la lleva consigo mientras avanza por Los 5 Niveles de Liderazgo, podría creer que el Pináculo es un lugar en el cual descansar, disfrutar la vida, y aprovechar al máximo sus privilegios.
Las decisiones de un líder siempre tienen impacto… para bien o para mal. Los líderes que han llegado a la cima de su profesión o de su organización no pueden subestimar nada. Por buenos que hayan sido en el pasado, aún deben trazar estrategias, sopesar decisiones, planificar y ejecutar en un nivel elevado. El ímpetu puede superar muchos de los problemas, pero ni siquiera el más fabuloso de los ímpetu puede compensar continuamente la negligencia, la arrogancia o la insensatez.
Hallarse en el Pináculo puede hacerle creer su propia grandeza
Casi nadie es más ridículo que el líder que se toma demasiado en serio y empieza a creer que es el regalo de Dios para otros. Sin embargo, esto pasa muy a menudo. La historia está llena de anécdotas de individuos que se dejaron llevar por su poder y posición.
Estar en el Pináculo puede hacerle perder el enfoque
Cuando los líderes alcanzan el Nivel 5 se vuelve extraordinaria la cantidad de oportunidades que reciben. Todo el mundo quiere oír lo que tales líderes tienen que decir. Pero muchas de esas oportunidades en realidad no son más que distracciones que no ayudarán a la organización o a la causa del líder.
MEJORES CONDUCTAS EN EL NIVEL 5
Cómo usar el pináculo como una plataforma para hacer algo más grande que usted mismo
- Asegúrese de que haya suficiente espacio en la cima
La mayoría de líderes tienen como objetivo cultivar seguidores. Pero reunir seguidores no crea espacio para otros líderes. Como líder Pináculo usted debe crear ese espacio, lo cual empieza en el Nivel 4 con el desarrollo de líderes. Si continuamente hace eso y promueve líderes cada vez que pueda, usted crea en la organización un ciclo de cambio positivo que abre espacio para líderes.
Desarrollar líderes desde el nivel Pináculo requiere gran habilidad e intencionalmente. No es una tarea fácil. Aun más difícil es desarrollar líderes que se dediquen a desarrollar a otros líderes en lugar de liderar solamente. Al comparar líderes que solo tenían seguidores con líderes que desarrollaban a otros líderes, empecé a notar algunas diferencias sutiles pero claras.
un líder de Nivel 5 que desarrolla líderes:
- El deseo del líder: Ser reemplazado en vez de indispensable
- Enfoque del líder: Trabajar en las fortalezas de las personas y no en sus debilidades
- La actitud del líder: Ceder poder en vez de acapararlo
- La perspectiva del líder: Ver líderes potenciales como podrían ser y no como son
- El impacto del líder: Conocer lo que se debe saber lleva a un líder de Nivel 5 a desarrollar a un líder de Nivel 4
Guíe continuamente líderes potenciales de Nivel 5
He estado enseñando y escribiendo sobre el tema de liderazgo durante tres décadas y media, y en ese tiempo he tenido el privilegio de trabajar con muchas organizaciones. Cada una de ellas ha sido única con preguntas, necesidades y condiciones diferentes de cualquier otra. Sin embargo, todas ellas han tenido algo en común: ¡Necesitaban más y mejores líderes! Ni una sola vez alguien en una organización ha dicho: “Tenemos demasiados líderes.
Cree un círculo íntimo que lo mantenga bien cimentado
Cuando los líderes alcanzan el Nivel 4, su círculo íntimo los obliga a mejorar. La ley del círculo íntimo dice que quienes están más cerca de los líderes les determinan el potencial. Los miembros del círculo íntimo ayudan a los líderes a llevar a sus organizaciones a un nivel superior. Eso sigue siendo cierto en el Nivel 5, pero el círculo íntimo también debe cumplir otra función: mantener al líder bien cimentado.
Haga por la organización lo que solo pueden hacer líderes de Nivel 5
Estar en el Nivel 5 permite a un líder ver y hacer cosas que no se pueden hacer desde ningún otro lugar del liderazgo. Algunas son obvias. Si usted es el líder máximo de su organización, oriéntela. Debe ser en ella un buen modelo para todos, valorando a la gente, manteniéndose en crecimiento, practicando la regla de oro, siendo auténtico, exhibiendo buenos valores, y viviendo las prioridades correctas
A mediados de la década de los ochenta tuve el privilegio de pasar unos días con el experto en administración Peter Drucker. Un grupo de líderes tuvimos la oportunidad de sentarnos con él, escucharlo, tomar notas, y hacer preguntas.
Nunca antes me había hecho tal pregunta. Cuando Drucker la hizo, yo no tuve respuesta. Pero me alejé de mi tiempo con este experto decidido a vivir de tal manera que pudiera contestarla. Y desde ese día en adelante me dediqué a desarrollar a los líderes máximos en mi esfera de influencia, y a ayudarles a estar listos para liderar en un nivel tan alto como fuera posible.
Deje un legado positivo
Cuando somos jóvenes no vemos la hora de lograr algo en la vida: conseguir éxito, trepar la escalera, impactar. Si tenemos una personalidad clase A nos movemos rápido y tratamos de conquistar tanto terreno como podamos. Pero al envejecer nos damos cuenta que hay mucho más por qué vivir que tener éxito. Queremos marcar una diferencia. Y si pensamos al respecto desde muy temprano, tendremos la oportunidad de dejar un legado positivo.
leyes del liderazgo en el nivel pináculo
La Ley del Respeto Las personas siguen de manera natural a líderes más fuertes que ellas
Los líderes en el Pináculo han liderado tan bien y por tanto tiempo que se han hecho más grandes que la vida, y su reputación influye en la gente aun antes de que haya algún contacto con sus seguidores. Ralph Waldo Emerson aseveró: “Toda gran institución es la prolongación de un solo hombre”. Ese sentimiento es una buena descripción de líderes de Nivel 5. Su presencia impacta.
La Ley de la Intuición Los líderes evalúan todo con enfoque de liderazgo
Todo el mundo es intuitivo. Todos tenemos fuerte intuición en nuestras áreas talentosas. Lo que los líderes de Nivel 5 tienen en abundancia es intuición de liderazgo, y como resultado ven todo con enfoque de liderazgo. Los buenos líderes
aprenden a confiar en lo que Emerson llamó el “bendito impulso”, o corazonada que les informa que algo es correcto. Los líderes de Nivel 5 aprenden a confiar en esos instintos y a actuar en base a ellos.
La Ley del Tiempo Cuando liderar es tan importante como qué hacer y hacia dónde ir
Muchas veces en lo único que tenemos que confiar para tomar una decisión de tiempo es en una corazonada, y eso es muy difícil de explicar. La gente tiende a escuchar hechos concretos y a respetar la opinión de quien los expresa. La intuición no tiene tanto peso… a menos que se cuente con una trayectoria de evaluaciones correctas que la respalden.
Ya he analizado la importancia del legado en el Nivel 5, así que no debo decir mucho aquí. Pero dejaré este pensamiento: El objetivo en la vida no es vivir para siempre, sino crear algo que sí lo haga. La mejor manera de hacer eso como líder de Nivel 5 es invertir lo que se tiene en las vidas de otros.
AYUDE A OTROS AVANZAR AL NIVEL 4 Y 5
CREE MOMENTOS CRISOL PARA LOS LIDERES QUE DESARROLLA
En este punto en secciones anteriores del libro discutí las creencias que le ayudarían a avanzar al siguiente nivel de liderazgo. Sin embargo, cuando usted se halla en el nivel Pináculo, está en el lugar más alto del liderazgo. Por tanto, ¿qué voy a hacer en esta sección? Enseñarle cómo ayudar a otros a avanzar a los niveles más elevados del liderazgo. Una vez que usted ha alcanzado el Nivel 5, su enfoque no debería estar en su avance personal sino en ayudar a otros a avanzar tanto como puedan.
Como mentor, usted puede aportar experiencias que hagan mejorar a líderes inexpertos. Un poco de experiencia es mucho más eficaz que un montón de teoría. Es probable que usted haya oído el dicho: “Cuando alguien con dinero conoce a una persona con experiencia, por lo general quien tiene la experiencia se queda con el dinero y quien tiene el dinero se queda con la experiencia”. Como líder experimentado, usted puede identificar líderes potenciales, puede imaginar qué clase de experiencias necesitan, y puede ayudar a proveerles un ambiente controlado donde los fracasos y errores no los saquen por completo del juego del liderazgo.
Identifique y cree lecciones de liderazgo crucial que deban aprender
He aquí una lista que desarrollé después de mi cuadragésimo cumpleaños cuando comprendí la necesidad de dedicarme a desarrollar mi círculo íntimo de líderes.
Integridad
Visión
Influencia
Pasión
Actitud de servicio
Confiabilidad
Solución de problemas
Comunicación
Creatividad
Trabajo en equipo
Actitud
Auto disciplina
Guía para sacar lo mejor de usted en el nivel 5
- Manténgase humilde y dispuesto a aprender
- Mantenga centrado su enfoque
- Cree el círculo íntimo adecuado para mantenerse bien centrado
- Haga lo que solo usted puede hacer
- Cree un entorno sobresaliente de desarrollo de liderazgo
- Cree espacio en lo alto
- Desarrolle sus líderes principales
- Planifique su sucesión
- Planee su legado
- Use el éxito de su liderazgo como plataforma para algo superior
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